1、《安全生產法》第二十二條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；(二)組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；(三)督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；(四)組織或者參與本單位應急救援演練；(五)檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；(七)督促落實本單位安全生產整改措施。

2、具體的工作內容：（1）作業(yè)過程的危險分析安全管理人員的工作首先就是要意識到現場危險在哪里，會發(fā)生什么樣的事故，有什么預防事故的措施，如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應急措施可以減輕人員傷害和減少財產損失。

【資料圖】

3、對危險因素的認識，一般還是從事故的經驗教訓中吸取的。

4、施工作業(yè)過程中的可能產生的危險因素，可能是引起事故的主要原因：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個方面來分析。

5、按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB 6441—86) 事故原因分析：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為屬于直接原因，管理上的缺陷屬于間接原因。

6、（2）監(jiān)督/審核評估因設備、設施、原材料、生產過程等所引起的安全健康問題（3）火災預防通過內部檢查、廠區(qū)布局、工藝安排、火災檢測和消防系統(tǒng)設計等降低火災發(fā)生的可能性（4）規(guī)章合規(guī)確保健康安全強制標準的有效執(zhí)行（5）危害控制危害控制。

7、控制噪聲、輻射、生物制品及化學藥品等有害健康的危險（6）人機工程人機過程基于人類生理和心理方面的特征以及人能力和極限分析改善工作環(huán)境。

8、（7）危險物料管理管理危險化學制品，預防生產、儲藏和分解過程中發(fā)生火災、爆炸等事故（8）環(huán)境安全控制有毒物品的擺放，防止污染空氣、水或土壤。

9、（9）培訓對員工和管理人員進行必要的安全知識和技能培訓，以保證他們能識別危險，安全、有效的工作。

10、（10）事故和事件調查通過目擊取證、現場勘查和信息收集來確定事故或事件發(fā)生的實際情況。

11、（11）安全管理建議協助管理者確立安全目標、制定計劃及設施方案，并將安全整合與企業(yè)文化中。

12、（12）檔案記錄按照政府要求，做好安全與健康記錄，為解決安全問題和制定安全策略提供必備資料。

13、（13）評估對安全項目和安全活動進行有效性評估。

14、（14）應急響應組織、培訓和協調員工應對火災、事故火災害等突發(fā)事件。

15、（15）管理安全方案規(guī)劃、組織、預算、跟蹤安全項目的執(zhí)行，以實現組織安全目標或通過管理或技術手段消除和減少危險。

16、百分百題庫。

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