南方財經(jīng)全媒體記者吳治聰陳思琦深圳報道
6月7日,中國人民大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦為第十九屆文博會專程從北京趕來深圳,這是他第12次參加文博會。
被譽為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”的文博會,在推動行業(yè)交流、產(chǎn)業(yè)融合等方面的重要作用毋庸贅述。談及深圳的城市形象如何影響文博會,金元浦認為,除規(guī)模以外,不斷向“市場化”靠攏,努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,是深圳文博會有別于其他同類型展會的特點。
(資料圖片僅供參考)
回顧十多年的參會經(jīng)歷,金元浦目睹了深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。改革開放初期,深圳在經(jīng)濟建設方面的成就聞名海內(nèi)外,而文化影響力相對較弱。深圳“知恥后勇”,狠抓根本,堅持“文化立市”,打造讀書月、開展設計周、建設博物館、舉辦大型文化展會,并使之常態(tài)化、品牌化,不斷開辟出一片片“文化綠洲”。
此番來到深圳,金元浦也參加了中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院“2023年中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)指數(shù)”的首次發(fā)布。
據(jù)金元浦分析,文化產(chǎn)業(yè)的初期階段,創(chuàng)意產(chǎn)品往往是冰箱貼、鑰匙扣、書簽、明信片等可以“拎著走”的傳統(tǒng)小商品。如今,這類小商品已無法適應當代消費者特別是青年一代的文化需求,也不符合現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的新要求。
文化與科技融合所創(chuàng)造出的沉浸式、場景化、體驗性的文化服務,如元宇宙、數(shù)字虛擬人、NFT等數(shù)字藏品、游戲電競、VR/AR/MR/XR、4K/8K影視、各種創(chuàng)新視頻等,都賦予了文創(chuàng)產(chǎn)品更高的附加值,助推傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。
金元浦認為,此次榮膺中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)榜首的南山區(qū),文化產(chǎn)業(yè)扶持鏈條已非常完整?;谛酆竦慕?jīng)濟與科技實力,南山區(qū)率先提出“文化×科技”的發(fā)展理念,同時包容、培育游戲電競等眾多新興業(yè)態(tài),是科技賦能文化、實現(xiàn)倍數(shù)效應的優(yōu)秀樣本。
深圳兼具“歷史”與“文化”底蘊
改革開放以來,起源于深圳的一句“時間就是金錢”深入人心。五湖四海的人來到深圳打拼,這座城市的最大吸引力似乎是“機遇”而非“底蘊”。
“我調(diào)研過很多地方,幾乎每個地方領(lǐng)導都喜歡在推介自己城市時歷數(shù)本地的歷史事件、文化資源、名人典故,事無巨細,絕不遺漏。其結(jié)果是丟失了一座城市的魂、城市發(fā)展的根脈,落入資源魔咒,變成千城一面?!?/p>
據(jù)金元浦觀察,在打造城市文化影響力時,深圳更多強調(diào)現(xiàn)在和未來,塑造當代進取開放、勇立潮頭的城市形象。
2003年,深圳在全國率先確立“文化立市”的戰(zhàn)略目標,提出將文化產(chǎn)業(yè)培育成繼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和金融業(yè)之后的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。一個“立”字,帶出了鋼琴之城、圖書館之城、設計之都“兩城一都”的建設目標。
如今,深圳常態(tài)化舉行讀書月、設計周、鋼琴音樂季等一系列文化活動,人均購書量、鋼琴家庭普及率等在全國名列前茅。
“回過頭來看深圳的歷史,深圳遠遠不止改革開放的44年?!苯鹪诌M一步指出,深圳看似是文化“后發(fā)城市”,但經(jīng)常被忽略的是,南頭古城、大鵬所城、宋少帝陵、赤灣左炮臺等名勝古跡仍保留在深圳。例如,南頭古城距今已有1700年歷史,可追溯到三國時期。
金元浦建議,作為一座兼具歷史底蘊與現(xiàn)代文明底蘊的城市,深圳下一步需要將深厚的歷史文化資源發(fā)掘出來,將歷史故事講好。
一場走向市場化的展會
2003年,與“文化立市”戰(zhàn)略共同確定的,是翌年與文化部等國家部委聯(lián)合創(chuàng)辦中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會。
為何將“中國文化第一展”放在深圳?
回顧文博會的辦展史,金元浦分享了一段故事:原先,全國性的文化交易博覽會也在北京舉辦過,且規(guī)格很高。彼時,全國各地都有舉辦類似規(guī)模的展會,如西部文博會、各省會舉辦的文博會等。然而,不少文博會更多依靠行政命令組織起來,地方政府、國有企業(yè)如同“完成任務”般參展,沒有實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化的初衷,使得這一模式難以持續(xù)。
2004年,首屆文博會探路“市場化辦展”,政府通過“競爭性談判”吸引700余家企業(yè)和機構(gòu)參展,合同成交額和意向成交額總計達356.9億元。
金元浦認為,一場大規(guī)模的全國性文化交易博覽會不僅具備“展示”功能,還可促成“交易”,滿足市場的文化需求,為優(yōu)秀的文化產(chǎn)品走向市場提供機遇。市場化為展會的可持續(xù)發(fā)展提供了根本動力,而深圳良好的營商環(huán)境為全國性文化展會的舉辦提供了保障,讓買賣雙方都愿意在此平臺完成交易。
“更重要的是通過一場大型展會,可以促進官(政府)、產(chǎn)(產(chǎn)業(yè))、學(高校)、研(科研)、金(金融)、用(應用)的交流,推動文化產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展?!苯鹪终f。
文博會也是不同國家和地區(qū)、各個城市展示文化風貌的重要窗口。如今,文博會已連續(xù)14年實現(xiàn)全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)及港澳臺地區(qū)全部參展,參會采購的國家和地區(qū)增至108個。
金元浦表示,文博會舉辦至今,已從單純的產(chǎn)品交易向服務型展會變革。深圳搭建平臺,讓國內(nèi)外政府、企業(yè)等不同主體在此展開交流,推動文化貿(mào)易進一步發(fā)展。
“深圳是引領(lǐng)灣區(qū)發(fā)展的標桿城市,濃濃的科技感是其發(fā)展的最重要動力?!苯鹪值?,國內(nèi)一些城市面對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級換代、高質(zhì)量發(fā)展的新時期,思想不夠解放,行動相對遲緩。而文博會上可以看到元宇宙、ChatGPT等AI大模型的創(chuàng)新運用,新潮科技元素在此集聚,為深圳提供了文化資源創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化的新思路。
從“拎著走”到“沉浸式”
“我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,大多是基于傳統(tǒng)文化的經(jīng)營方式。如今要往現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)化,不僅需要有文化資源基礎,還要緊跟技術(shù)發(fā)展前沿,并融合金融、管理等現(xiàn)代企業(yè)運行機制。”
金元浦此番來到深圳參加文博會,還見證了中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院“2023年中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)指數(shù)”的首次發(fā)布。
據(jù)介紹,該指數(shù)從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)資本、輿論影響、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌打造、空間格局、產(chǎn)業(yè)融合、新業(yè)態(tài)等八個方面開展評估,在3個一級指標下,設7個二級指標,58個測度變量。結(jié)果顯示,前十名中深圳占據(jù)兩席,南山區(qū)居榜首,龍崗區(qū)排名第三。
談及文化產(chǎn)業(yè)競爭力,金元浦表示,書簽、冰箱貼、鑰匙扣、明信片等出品多年、可以“拎著走”的傳統(tǒng)小商品已不再具有市場優(yōu)勢。文化與科技高度融合,通過創(chuàng)意設計,制成當代年輕人喜聞樂見的、沉浸式的文化服務,如增強現(xiàn)實、游戲電競、元宇宙體驗等,才是當下文化產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。
這為深圳提供了“彎道超車”的機會。在深圳,不僅有騰訊、華為等科技龍頭引領(lǐng),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、4K/8K等新一代數(shù)字技術(shù)在文化領(lǐng)域的應用亦十分普遍。
此次榮膺中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)之首的南山區(qū),也連續(xù)多年位居中國城區(qū)綜合競爭力百強區(qū)之首。2022年,南山區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8035.88億元,人均GDP達44.3萬元人民幣,已達到發(fā)達國家水平。
金元浦認為,南山區(qū)是科技創(chuàng)新引領(lǐng)、賦能文化產(chǎn)業(yè)升級的一個優(yōu)秀樣本。基于深圳全市“文化+科技”的發(fā)展理念,南山區(qū)提出其升級版“文化×科技”。技術(shù)與文化的融合由“加”到“乘”,將實現(xiàn)倍數(shù)效應。
對新業(yè)態(tài)的包容以及政策環(huán)境的開放,也是南山文化產(chǎn)業(yè)競爭力強勁的秘訣?!罢劦轿幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè),南山區(qū)明確提出游戲電競是主要發(fā)展方向之一,還提供了專項政策的支持?!苯鹪峙e例道。
數(shù)據(jù)顯示,2022年中國電子競技產(chǎn)業(yè)收入達1445.03億元,電競用戶規(guī)模約4.88億人,在產(chǎn)值規(guī)模、用戶人數(shù)、發(fā)展速度等方面穩(wěn)居世界第一。
面對如此龐大的市場,南山區(qū)率先出臺電競產(chǎn)業(yè)專項政策,從產(chǎn)業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)服務等方面,給予政策引導和資金支持。
“做產(chǎn)業(yè)要有深邃的眼光,看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和未來在哪里,并提供金融、人才等各方面的政策支持。從這個角度看,南山的文化產(chǎn)業(yè)扶持鏈條已非常完整?!苯鹪终f。
(文章來源:21世紀經(jīng)濟報道)
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